Opolskie BCC: W czasach recesji stawiamy na współpracę

Rozmowa z Markiem Wołyńskim, dyrektorem opolskiej loży BCC:

- Pomagamy członkom naszego klubu, wykorzystując siłę organizacji oraz nasze biuro interwencji i lobbingu. Przygotowaliśmy też pakiet usług dla firm członkowskich, które mają złagodzić skutki kryzysu.

Zobacz: Członkowie BCC odczuwają kryzys

- Jak w praktyce wyglądają te działania?

Kontynuujemy tradycyjne formy pracy loży opolskiej poprzez seminaria i szkolenia, spotkania z politykami, władzami województwa, spotkania interwencyjne.

- Czego one dotyczą?

- W styczniu przedstawialiśmy sytuację w naszych firmach. W lutym problemami z prowadzeniem firmy dzieliśmy się z Januszem Palikotem, a w marcu z ministrem Adamem Szejnfeldem.

We wrześniu spotkaliśmy się z Józefem Sebestą, marszałkiem województwa, żeby porozmawiać na temat dotacji unijnych. W październiku w Rogowie Opolskim zorganizowaliśmy „I Forum Biznesu Polska - Chiny”, które miało na celu wskazanie możliwości kooperacji ze Wschodem nie tylko przez import, ale także przez eksportowanie naszych towarów czy usług.

Byliśmy też organizatorami i współorganizatorami konferencji na temat: „CSR - jako narzędzie budowania pozytywnego wizerunku przedsiębiorstwa” i „Modyfikowanie kultury organizacji w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstw”.

Zobacz: Oni wspierają biznes na Opolszczyźnie: BCC

W tym roku uruchomiliśmy też comiesięczne spotkania B2B dla małych grup członków Loży zainteresowanych konkretnym tematem, m.in. z zakresu HR, Venture Capital, kredytowania działalności, inwestowania i giełdy itd.

Każde z nich składa się z części dyskusyjnej, dotyczącej sytuacji członków i ich problemów lub sukcesów w danym okresie roku.

- Jesienią ubiegłego roku kanclerz opolskiego BCCdeklarował ścisłą współpracę z władzami i instytucjami w regionie, co miało wpłynąć na złagodzenie skutków kryzysu. Jak wygląda praktyka?

Monitorujemy i wpływamy na politykę kredytową banków wobec przedsiębiorców w regionie. Przyglądamy się działaniom instytucji kontrolujących pod kątem blokowania funkcjonowania firm. Interweniujemy, jeśli uważamy, że doszło do nieprawidłowości. 

Zwiększamy również wpływ Klubu na politykę gospodarczą kreowaną w regionie. Nasi członkowie uczestniczą w posiedzeniach Wojewódzkiej Komisji Dialogu Społecznego. Jesteśmy obecni w Radzie Konsultacyjnej przy Marszałku Województwa Opolskiego. Staramy się też na bieżąco zgłaszać inicjatywy związane z lokalnymi strategiami i programami gospodarczymi.

- Z jakimi efektami?

Przygotowaliśmy dokument „Rekomendacje Loży Opolskiej BCC”. To lista spraw do załatwienia w regionie, który został przedstawiony wojewodzie opolskiemu.

Doprowadziliśmy do spotkania „Okrągły stół - kontrole” w Opolskim Urzędzie Wojewódzkim. Przekazaliśmy Komisji „Przyjazne Państwo” problem do rozpatrzenia związany z tzw. użytkowaniem wieczystym gruntów. To od naszej loży zaczęła się interwencja w sprawie „Strażak w każdej firmie”, która zakończyła się sukcesem.

Zachęcaliśmy przedsiębiorców do korzystania z dofinansowań unijnych i w ramach zespołu kilka firm realizuje projekty z Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.

Loża Opolska Business Centre Club powstała w 1996 roku. Jest jedną z 24 lóż regionalnych BCC w kraju, a tworzy ją ponad 60 prywatnych przedsiębiorców i menedżerów z Opolszczyzny.

Firmy należące do Loży zatrudniają blisko 15000 osób i obracają rocznie kapitałem ponad 3 mld zł. Członkowie opolskiej Loży BCC działają m.in. w radzie konsultacyjnej przy marszałku województwa opolskiego, strukturach krajowych BCC, jury konkursu Opolska Marka. Co roku organizuje Opolską Galę BCC połączoną z koncertem Dobroczynny Przedsiębiorca Dzieciom, której celem jest pomoc dzieciom chorym, biednym i opuszczonym.