Spis treści
Nowe kierunki dla Polska Press
Orlen, jeden z największych koncernów w Polsce, ogłosił plan restrukturyzacji i późniejszej sprzedaży Polska Press. Decyzja ta jest odpowiedzią na straty finansowe poniesione przez poprzedni zarząd na inwestycji w wydawnictwo.
– W naszej strukturze biznesu niektóre spółki się nie mieszczą, na przykład Polska Press... my podjęliśmy decyzje, które pozwolą odzyskać przynajmniej część zmarnowanej kwoty – wyjaśnił Ireneusz Fąfara, prezes Orlenu.
Fąfara zauważa, że przed sprzedażą Polska Press ma szansę na zwiększenie swojej wartości. Wydawnictwo posiada silną pozycję na rynku, lojalnych klientów oraz doświadczonych pracowników, co stanowi jego największą wartość. „To jego wartość. Dlatego najpierw chcemy uzdrowić funkcjonowanie Polska Press, a następnie korzystnie sprzedać” – dodaje prezes.
Ruch w obliczu zmian
Podobnie jak Polska Press, działalność Ruchu nie wpisuje się w główny obszar działalności Orlenu. Mimo znaczących inwestycji rzędu prawie 1 mld zł, spółka nadal generuje straty, co skłania Orlen do analizy możliwych kroków naprawczych. – Dalszych inwestycji wymaga Ruch – wskazuje Fąfara, sugerując, że przyszłość tej spółki również będzie przedmiotem głębokiego przeglądu i potencjalnych zmian strategicznych.
Orlen Paczka w poszukiwaniu synergii
Orlen nie wyklucza również poszukiwania partnerów dla rozwijającego się projektu Orlen Paczka. Segment automatów paczkowych, choć uzupełnia ofertę na stacjach paliw, wymaga znaczących nakładów finansowych dla dalszego rozwoju. – Automaty paczkowe również nie zaliczają się do naszej podstawowej działalności... dlatego analizujemy różne scenariusze – wyjaśnia prezes Orlenu. W kwietniu 2024 roku Orlen nawiązał współpracę z GLS oraz Allegro Delivery, co jest krokiem w kierunku maksymalizacji wykorzystania istniejących aktywów.
Przeszłość pod lupą
Prezes Orlenu podkreśla również konieczność zajęcia się nieprawidłowościami z przeszłości, które obciążają firmę. Zainwestowane środki w Ruch i Polska Press, a także inne nieefektywne decyzje poprzedniego zarządu, wymagają dokładnej analizy i audytu.
– Niestety, musimy dzielić naszą uwagę i czas także na wyjaśnianie nieprawidłowości, które miały miejsce w firmie w ostatnich latach. Ich skala jest porażająca – mówi Fąfara, dodając, że zarząd złożył już zawiadomienia do prokuratury dotyczące możliwych przestępstw, w tym nieodpowiedzialnego zarządzania środkami przez Orlen Trading Switzerland.
Orlen stoi przed wyzwaniem nie tylko restrukturyzacji i sprzedaży niektórych segmentów, ale także budowania nowych standardów działania i kultury korporacyjnej, które odpowiadają oczekiwaniom akcjonariuszy i rynku. – Zapewniam, że nie zawiedziemy tych oczekiwań – deklaruje Fąfara, zobowiązując się do przeprowadzenia niezbędnych zmian i analiz, które pozwolą Orlenowi rozwijać się bez balastu przeszłości.
Jesteśmy na Google News. Dołącz do nas i śledź Strefę Biznesu codziennie. Obserwuj StrefaBiznesu.pl!
źródło: PAP
