Zanim sięgniesz po dotację ...

Wielu przedsiębiorców sięgając po dotacje nie zdaje sobie sprawy z rygorów jakimi objęte są środki pochodzące z UE. Do najważniejszych należy tzw. trwałość projektu, o której wielu doradców milczy, a to przecież najważniejsza kwestia.

Na czym polega trwałość projektu?

Trwałość projektu odnosi się do konieczności utrzymania celu i wskaźników projektu przez okres co najmniej 3 lat w przypadku MSP.

Oznacza to, iż realizując projekt musimy oszacować ryzyko związane z planowaną inwestycją i nie możemy zbyt pochopnie i beztrosko zakładać, że jak się nie uda, to trudno. W takim bowiem przypadku, jeżeli nasz biznes nie wypali i nie utrzymamy jego ciągłości, będziemy musieli zwrócić otrzymaną dotację wraz z odsetkami.

Trwałość projektu dotyczy również konieczności utrzymania przedmiotów zakupionych w ramach projektu przez okres trzech.

Oczywiście istnieją od tego zapisu odstępstwa.

Mianowicie po uprzednim poinformowaniu instytucji, od której otrzymaliśmy wsparcie możemy odsprzedać przestarzały, zamortyzowany sprzęt zastępując go lepszym i nowszym. Tym samym zachowamy trwałość projektu, pomimo iż sprzęt zakupiony z dotacji nie jest już w naszym posiadaniu.

Trwałość projektu dotyczy również wskaźników takich jak np. planowana liczba utworzonych etatów. Nie można pochopnie wskazywać w projekcie zbyt dużej liczby etatów, tylko po to by otrzymać lepszą punktację i osiągnąć wyższe wskaźniki. Za trzy lata zostanie to zweryfikowane i wtedy może okazać się iż nie wywiązaliśmy się z założonych wskaźników.

Jedyna rada na trwałość projektu to dobrze przemyśleć planowany do realizacji projekt i nie przesadzać z wskaźnikami skoro wiemy, że ich osiągnięcie będzie bardzo trudne. I nie zapominajmy, iż otrzymanie dotacji nie jest tak trudne jak wywiązanie się ze wszystkich wymagań jakie się wiążą z tym wsparciem.