Zbankrutować

Wskazuje się, że podjęte wskutek epidemii ograniczenia najbardziej dotkną branżę turystyczną, transport, przewoźników lotniczych, gastronomię, organizatorów imprez masowych, teatry, kina, branżę fashion, galerie handlowe oraz przemysł farmaceutyczny. Wielu managerów zadaje sobie dziś pytanie, jak przetrwać ten ciężki czas i nie zbankrutować. Największe problemy będą dotyczyć tych firm, które już zmagały się z problemami finansowymi, a sytuacja związana z koronawirusem jedynie pogłębi ten stan. Mam tutaj na myśli, w szczególności nieplanowaną absencję dużej liczby pracowników, czy też niedobór produktów, szczególnie towarów importowanych z Chin.

Roczna suma upadłości polskich firm, pozostająca w ostatnich miesiącach praktycznie na stałym poziomie, w kwietniu obniżyła się dość wyraźnie. KUKE podtrzymuje prognozę wzrostu niewypłacalności w tym roku, choć jego skala powinna być mniejsza niż można było się spodziewać jeszcze kilka miesięcy temu. Na koniec kwietnia br. stosunek upadłości spółek prawa handlowego w odniesieniu do liczby średnich i dużych firm kształtował się na poziomie 0,86 proc.

Według danych KUKE, w okresie od marca 2018 roku do lutego 2019 roku łączna liczba upadłości oraz rozpoczętych restrukturyzacji wyniosła 1080, rosnąc o 13,6 proc. z poziomu 951 na koniec lutego 2018. W ostatnich 12 miesiącach zostały ogłoszone 632 upadłości przedsiębiorstw, co oznacza wzrost o 5,7 proc. w porównaniu ze stanem z lutego ubiegłego roku. W lutym 2019 roku sądy gospodarcze ogłosiły upadłość 47 podmiotów, a więc o 26,6 proc. mniej niż przed miesiącem oraz o 2,1 proc. mniej niż w lutym 2018. Łączna liczba rozpoczętych restrukturyzacji za ostatnich 12 miesięcy wyniosła 448 podmiotów, co oznacza wzrost o 26,9 proc. w stosunku do stanu na koniec lutego 2018 roku.

Wzrost gospodarczy w 2018 roku wpływa na wyższą dynamikę rejestracji nowych firm – jednak liczba upadłości i poziom zatorów płatniczych utrzymuje się na poziomie podobnym do 2017 roku. Niestety wciąż ubezpieczenie obrotu gospodarczego i należności jest zbyt rzadko stosowaną formą zabezpieczenia firmy przed nierzetelnym kontrahentem.

W pierwszych trzech kwartałach 2017 r. liczba upadłości i restrukturyzacji polskich firm wyniosła 635. To o 76 więcej (+14 proc.) niż w analogicznym okresie 2016 r. (wg danych na dzień 28 września br.). Najwięcej, bo 177 upadłości i restrukturyzacji zanotowano w produkcji, z czego 158 w przetwórstwie przemysłowym. Natomiast w budownictwie sytuacja prawie nie zmieniła się

W czerwcu upadło 71 przedsiębiorstw - koniec półrocza wiązał się z wyraźnym wzrostem liczby niewypłacalności. W lipcu to aż 90 firm. Przyczyną bardzo często jest nie brak zleceń, a opóźnienia w zapłacie za wykonane usługi czy wyprodukowane towary. Do końca roku może upaść 550, a może nawet sześćset podmiotów, tych najbardziej narażonych na zatory w płatnościach.

Mimo fali upadłości biur podróży w latach 2012-2013 niemal połowa wyjeżdżających za granicę Polaków zdecydowała się w tym roku wybrać tego typu usługi. Eksperci Związku Firm Pośrednictwa Finansowego (ZFPF) podpowiadają, co zrobić, gdy biuro podróży, w którym wykupiliśmy wycieczkę, ogłosiło upadłość i jak się przed tym zabezpieczyć

Jednym ze skutków przeprowadzenia postępowania upadłościowego może być umorzenie zobowiązań upadłego, których nie udało się zaspokoić w postępowaniu upadłościowym, pomimo iż przeprowadzono likwidację majątku dłużnika. Ustawodawca wprowadził jednak reguły, które mają zabezpieczyć przed nadużywaniem przez dłużników tej instytucji. Ma temu służyć ograniczenie czasowe dla możliwości powtórnego skorzystania z oddłużenia w ramach postępowania upadłościowego.

Firma Lowcost Travelgroup, która pośredniczyła w sprzedaży hoteli i lotów wypoczynkowych, we wszystkich placówkach w Europie (Polsce, Hiszpanii, Szwajcarii i Anglii) zatrudniała ponad 400 osób. Krakowskie biuro było największe i zatrudniało aż 270 osób w działach sprzedaży, obsługi klienta, HR czy obsługi technicznej. Firma powstała 10 lat temu, w Krakowie działała od stycznia 2015.

Do syndyka Wagonówki zgłosił się przedsiębiorca, który chce kupić upadłą spółkę. Na razie jednak nie wiadomo nawet, kiedy przetarg miałby się odbyć.

Sąd oddalił zażalenie na decyzję o upadłości Taboru Szynowego z Opola. Dzięki temu zakład może przetrwać.

Władze są zainteresowane kupieniem części nieruchomości upadłego zakładu bawełnianego. Syndyk, likwidujący majątek upadłych zakładów bawełnianych Frotex w Prudniku, chce do lipca zakończyć działalność.

Państwowy przewoźnik PKP Intercity jest zainteresowany przejęciem upadłego Taboru Szynowego. W poniedziałek rozpoczęło się bardzo dokładne prześwietlanie zakładu i być może już w kwietniu ruszy naprawa wagonów.

Prowadzeniem działalności w upadłej Wagonówce zainteresowane są co najmniej dwie firmy. Rozmowy już się zaczęły, ale na razie trudno określić, kiedy zakład wznowi działalność.

W poniedziałek nowy właściciel Taboru Szynowego miał wypłacić pracownikom zaległe pensje. Nic takiego nie nastąpiło, a przedstawiciel grupy Leo Maks nawet nie pojawił się w firmie.

Zdesperowani pracownicy podpalili dziś opony, krzyczeli też pod biurowcem spółki. Nadal jednak - mimo obietnic nowego właściciela - nie zobaczyli zaległych wypłat.

Kupnem lub wydzierżawieniem części hal upadającej firmy jest zainteresowana państwowa spółka PKP Intercity. Na razie jednak przewoźnik musi czekać na decyzję sądu.

Na 5 lutego wyznaczono datę rozprawy, na której będzie rozpatrywany wniosek o upadłość Taboru Szynowego.

Firma, która od ponad 100 lat produkowała i naprawiała wagony w Opolu jest bankrutem. Jedyną szansą na wypłatę zaległych pensji pracowników jest upadłość spółki.

Majątkiem brzeskiej spółki zarządza teraz syndyk Jerzy Pałys. Deklaruje, że będzie się starał, żeby pracownicy otrzymali zaległe pieniądze z Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych.

Sąd Rejonowy w Opolu zadecydował o ogłoszeniu upadłości likwidacyjnej brzeskiej spółki budowlanej, notowanej na gieldzie.

Zainteresowani chcą tu stawać tylko supermarkety. Burmistrz nie widzi powodu, żeby się na to zgadzać.